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  • 销售中心以“五型”为载体推进“双一流”班组建设
    作者:王慧     发布时间:2021-03-22     点击数:127

    销售中心以“安全好、效益好、学习好、创新好、和谐好”的“五型”班组活动为载体,不断调动全体职工提升安全意识、练就扎实技术、创新工作思路、保障安全运销的积极性和主动性,进一步夯实高质量发展的队伍根基。

    今年以来,该中心以幸运快三公司“强安全、保供应”主题劳动竞赛活动为契机,全面组织开展班组劳动竞赛活动,积极克服年初风雪天发运困难和2月份春节人员紧缺的影响,在今年前2个月取得了较好的煤炭销售业绩。各班组在劳动竞赛中表现突出,其中检修班班组充分利用春节保勤补贴政策,奋勇拼搏,实干当先,班组全体人员拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使,成为煤炭发运战线上的多面手。远程装煤、紧急维修、系统维护,到处可以看到检修班组人员的身影,为完成月度煤炭销售计划,为一季度开门红奠定了坚实基础。

    为进一步激励班组创先争优干劲,打造“双一流”班组,提升班组保安全、促销售、增效益的目标。该中心狠抓关键人员,不断强化班组长培训管理,要求全体班组长在学习创新上要主动提升自身业务水平和综合素质,在实际工作中积极开展小改小革,提高工作效率;在安全高效上要树立标准意识,实现无违章指挥、无重大隐患;在团结和谐上深化沟通,团结互助,汇聚班组强大合力,进一步提升班组自主管理水平,持续增强班组的凝聚力和战斗力,为夺取首季开门红积极贡献力量。